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昆明官渡区市场监管局以“1+4+5+7”模式开展“当好排头兵”大讨论大竞赛活动

发帖时间:2024-03-29 00:38:54

  云南网讯(记者 赵岗 通讯员 郭永惠 李琳)近日,昆明开展昆明市官渡区市场监督管理局以“1+4+5+7”模式开展“当好排头兵”大讨论大竞赛活动。官渡管局

  明确1个目标,区市豪婿当道通过大讨论大竞赛,场监激励全局广大党员干部从感觉良好中惊醒起来,模式从安于现状中振作起来,当好大竞动从争先恐后中行动起来,讨论争当全省市场监管排头兵。赛活

  制定4项措施,昆明开展通过深化理论学习、官渡管局开展走访调研、区市组织全员讨论、场监撰写研讨报告,模式豪婿当道抓好抓实活动的当好大竞动开展。

  以“五问五比”方式开展学习讨论。讨论通过召开工作动员会。召集全局部门负责人,对“当好排头兵”大讨论大竞赛活动进行讨论,深入开展学习讨论。以支部为单位,通过“三会一课”和主题党日等形式,以“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”3个方面问题为主题,重点围绕“五个问题、五个比一比”深入开展学习讨论,进一步解放思想、凝聚共识。

  一问与先进发达地区相比,我们的差距在哪里?二问与全市各县、市、区市场监管局相比,我们的优势和不足在哪里?三问与区委区政府的要求相比,我们哪些地方做得不到位?四问与群众的期待相比,我们的工作还有哪些提升改进?五问与党组的要求相比,我们的工作还有哪些落实不到位?和初心使命比一比,查找自身是否背离初心使命;和岗位职责比一比,查找自身是否履职到位;和其他区级部门的同志比一比,查找自身是否有差距;和身边优秀的同志比一比,查找自身是否有不足;和过去的工作比一比,查找自身是否有懈怠。通过“五问五比”,找准差距和不足,制定整改措施,形成整改清单,以问题整改促进工作提升。

  开启分块大竞赛。按照方案的安排,根据上级的要求和区市场监管局的实际情况,将大竞赛分为7个模块进行:招商引资大竞赛、市场主体倍增大竞赛、行政审批大竞赛、消费维权大竞赛、执法办案大竞赛、食品抽检大竞赛、办公室系统大竞赛,掀起比学赶超热潮,激发干部队伍干事创业精气神。

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